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經營管理層

工程企業市場營銷與品牌戰略

培訓對象：經營管理人員

課程內容：以品牌營銷戰略來詮釋品牌的重要性，理解品牌價值及品牌戰略的意義，提升品牌建設意識，科學定位目標市場和品牌戰略。
工程項目變更管理及二次經營

培訓對象：工程部管理人員、項目管理人員預結算人員、合約部管理人員

課程內容：確立正確的變更理念，充分利用合同條款權利的規定平衡風險，化危為機，實現低標價、勤簽證、高結算的經營方略。
工程企業人力資源戰略和績效管理

培訓對象：人力資源部管理人員項目管理人員

課程內容：了解工程企業組織結構設計，掌握崗位分析與組織設計的流程與方法，掌握績效管理與績效評估的流程與方法。
工程項目招投標與合同管理

培訓對象：運營部管理人員、招投標管理人員項目管理人員、合約部管理人員

課程內容：了解招投標與合同管理的基本概念和表現形式，掌握基本招投標與合同管理的知識和理論，具備解決工程建設中相關招投標與合同管理問題的能力。
工程企業信息化管理

培訓對象：企業負責人、各部門負責人人力資源部管理人員項目管理人員

課程內容：了解工程企業信息化管理新趨勢，掌握企業信息化管理技術以及信息化管理的實施運用。
工程項目風險管理

培訓對象：工程部管理人員及核心骨干項目管理人員及核心骨干

課程內容：掌握風險識別、風險評價的各種方法及應用，掌握風險防范技術選擇策略，掌握風險利用的基本方法，具備對項目風險進行管理的基本能力。
工程企業的全面預算與納稅籌劃

培訓對象：財務管理人員、成本管理人員預結算人員、項目管理人員

課程內容：了解工程行業稅收成本控制與籌劃要點，掌握工程企業全面預算管理的實施方法，掌握構建全面預算管理體系的方法和技巧
工程項目糾紛與爭端解決法律實務

培訓對象：合約部管理人員、工程部管理人員項目管理人員

課程內容：了解目前建設工程施工合同糾紛案件現狀及特點，掌握建設工程合同常見糾紛的疑難點、相關法律條款和相應對策。
工程企業項目的精細化管理

培訓對象：工程部管理人員、項目管理人員

課程內容：加強工程企業項目精細化管理的理解與認識，理解項目精細化管理的必要性，掌握項目精細化管理的方法和策略。